2023年02月23日 
瀏覽量：0
為推進企業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，小鴨精工堅持問題導向，增強問題意識，聚焦實踐，提出理念、思路、辦法；堅持系統(tǒng)觀念，把握好全局和局部、當前和長遠的關(guān)系，為前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進小鴨汽車配套產(chǎn)業(yè)提供科學思想方法。
近日，小鴨精工召開精益管理項目啟動會，成立精益管理辦公室，特聘任劉風海擔任公司生產(chǎn)總監(jiān)，為優(yōu)化公司管理，提升公司基礎(chǔ)管理水平，推動產(chǎn)品提質(zhì)增效，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提供實質(zhì)性解決方案。
（小鴨精工生產(chǎn)總監(jiān)并兼任精益管理辦公室主任劉風海）
會上，劉風海從精益管理起源發(fā)展、導入背景、主體計劃、核心目的四個方面全面介紹精益管理，并按照小鴨精工實際情況制定計劃。劉風海表示，希望管理層協(xié)同推進執(zhí)行，真正改善企業(yè)痛點，實現(xiàn)組織流程再造，建立精細管理運行體系，改變?nèi)说男袨楹妥黠L，最終實現(xiàn)精細化管理效果。
（小鴨精工黨支部書記、總經(jīng)理王前峰）
王前峰書記表示，2023年是小鴨精工的效益提升年，隨著內(nèi)部驅(qū)動、外部環(huán)境、消費需求和經(jīng)濟環(huán)境的變化，以及市場趨勢、產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略布局等綜合形式的要求，精細管理是小鴨精工的金鑰匙，我們要抓緊做好這把“鑰匙”，強化運用，以生動的開鎖實踐實現(xiàn)精細化管理目標。
精益管理工作是小鴨精工貫穿全年的工作安排，納入年度工作重點，并將持續(xù)開展下去。這要求我們必須轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，有善于接受新觀念、新思想的勇氣，有敢于改變現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)慣性的創(chuàng)新氣魄，有追求新發(fā)展方式和管理模式的戰(zhàn)略眼光。小鴨精工全員要明確總體目標、理順思路，運用精益管理思維，向標桿企業(yè)精準對標，不斷優(yōu)化、持續(xù)改進、提質(zhì)增效、追趕超越，確保精細管理工作取得良好成效。
? 2018 山東小鴨精工機械有限公司 版權(quán)所有|魯ICP備11005049號-1
歡迎掃碼咨詢合作
地址：山東省濟南市工業(yè)南路51號
營銷事業(yè)部：+0531-83122188
郵箱：xiaoyatooling@163.com
400-6586-222轉(zhuǎn)8
