7月15日,小鴨精工召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析工作會議,回顧總結(jié)上半年產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況、分析研判存在的問題、安排部署下半年工作計劃和措施。小鴨精工中層以上干部、職工代表100余人參加會議,小鴨精工副總經(jīng)理吳鳳玲主持會議。
(小鴨精工副總經(jīng)理 吳鳳玲)
小鴨集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李永剛在會前發(fā)言時表示,小鴨精工上半年取得非常好的成績,一是生產(chǎn)經(jīng)營工作進一步增強,安全生產(chǎn)措施不斷走深走實;二是把握發(fā)展大勢和政策變化,全力以赴開拓市場;三是國內(nèi)、國際銷售隊伍人員增加,市場結(jié)構(gòu)合理調(diào)整;四是持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新,加強專利保護力度;五是科學(xué)規(guī)劃兩項資金占用,加強精益化能力。
(小鴨集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理 李永剛)
同時也對小鴨精工發(fā)展提出進一步要求,他強調(diào):小鴨精工作為汽車配套工業(yè)制造業(yè),立足商用車,邁向乘用車,立足汽車模具,邁向高端裝備,同時還要繼續(xù)向新能源汽車、高端裝備邁進;要進一步梳理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),堅持實體經(jīng)濟,不能脫實向虛;堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,實現(xiàn)信息化、數(shù)字化;加大人才培養(yǎng)力度和人才吸納能力,持續(xù)提供創(chuàng)新項目和QC項目展示平臺和獎勵機制。
(小鴨精工支部書記、總經(jīng)理王前峰)
小鴨精工支部書記、總經(jīng)理王前峰以《堅定發(fā)展信念,夯實管理基礎(chǔ),增強贏利能力確保全面完成年度各項任務(wù)指標》為主題作報告,在回顧總結(jié)上半年經(jīng)營情況時,他強調(diào):三個產(chǎn)品板塊務(wù)必從加大市場開發(fā)力度,提升管理能力和產(chǎn)品品質(zhì),提高效率,降低成本,增加產(chǎn)品盈利能力上下功夫,堅決要完成各項任務(wù)指標。
一是加大現(xiàn)有產(chǎn)品板塊的市場開發(fā)力度,豐富客戶群體結(jié)構(gòu),也爭取在激光應(yīng)用及電纜新業(yè)務(wù)領(lǐng)域有新突破;二是搭建產(chǎn)學(xué)研平臺,持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷增強公司的核心競爭實力;三是強化精益增效益,調(diào)配資源擴產(chǎn)能,完善管控防風(fēng)險;四是引進第三方機構(gòu)對小鴨精工開展上市盡調(diào)診斷工作,制定規(guī)范提升治理綜合方案與計劃,正式啟動上市培育計劃;五是抓落實、強黨建,為公司上市培育、創(chuàng)新變革、高質(zhì)量健康發(fā)展保駕護航。
下午,底盤制造部、車身制造部、車輪設(shè)備制造部、模具工裝部、車橋事業(yè)部以及各職能部門依次向大會作報告,全面總結(jié)上半年經(jīng)營、訂單情況、分析存在的問題和不足、根據(jù)全年目標作出下半年工作計劃。
營銷事業(yè)部 郝軍凱
國際發(fā)展部 張海濤
底盤制造部 岳修超
車身制造部 孟杰
車輪設(shè)備制造部 撒興國
新事業(yè)發(fā)展部 李帥
模具工裝部 何通
車橋事業(yè)部 曹振雨
精益管理辦公室 生產(chǎn)總監(jiān) 劉風(fēng)海
工程品質(zhì)部 張小嬌
生產(chǎn)裝備部 賈彬
招標采購部 張子睿
物資信息管理 李俊
資財部 王慧
行政部 支部副書記 陳立蘋
為加強公司管理干部隊伍建設(shè),根據(jù)“黨管干部”原則,公司黨支部組織管理干部(后備)民主評議會,全體參會人員給公司管理干部及后備管理干部從管理水平、團隊建設(shè)、創(chuàng)新能力、政策落實、溝通能力、廉潔廉政六項指標進行綜合打分評議。
干部民主評議是建立健全公司干部聘任考核長效機制的重要步驟和舉措,對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍,促進公司全面長效可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
王總作總結(jié)發(fā)言時表示,項目匯總和數(shù)據(jù)分析為我們找出問題和不足提供依據(jù),小鴨精工要在奔跑中不斷調(diào)整姿態(tài),為超額完成全年任務(wù),為明年生產(chǎn)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。
機遇和風(fēng)險共存,發(fā)展和挑戰(zhàn)并生。小鴨精工人從來不畏懼任何困難,任何困難都會被我們踩在腳下,只要我們大家心往一處想,勁兒往一處使,小鴨精工的明天一定會更好!
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