自從2月22日,小鴨精工成立全面向乘用車配套變革工作組(簡稱“變革組”)以來,變革組深入調(diào)研、檢查,各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整改,使得生產(chǎn)現(xiàn)場整頓、生產(chǎn)物料整理、工作環(huán)境的清潔等方面取得明顯成效。
(2月22日,小鴨精工召開全體職工動員大會,宣布成立全面向乘用車配套變革工作組)
變革組每到一處,都對問題進(jìn)行匯總記錄。變革組常務(wù)副組長仲志剛強(qiáng)調(diào):要給足時間,讓各部門整改到位;要給足耐心,讓各部門自行矯正形成好習(xí)慣;要給足建議,樹立大家對變革的信心,收獲成功感。
(3月1日,變革組在小鴨精工各部門辦公室和相應(yīng)管理區(qū)域進(jìn)行深入檢查,拍照記錄相關(guān)問題,向區(qū)域負(fù)責(zé)人提出整改意見,推動整改落實(shí))
經(jīng)過10余天的整改,生產(chǎn)現(xiàn)場已經(jīng)得到明顯改觀,工具擺放整齊有序,物資存放一目了然,設(shè)備邊上不再是鐵屑滿地,消防器材不再是灰頭土臉。這種改觀更是體現(xiàn)在日常工作的各個階段:工作進(jìn)行階段,生產(chǎn)區(qū)域細(xì)致劃分,明簽標(biāo)識方便查找,規(guī)范作業(yè)保證安全;工作完成階段,職工們用完工具及時歸還,設(shè)備使用及時整理,區(qū)域清掃不留死角。
變革組將深入推進(jìn)全面向乘用車配套變革的目標(biāo),在公司內(nèi)部逐步形成統(tǒng)一共識。5S現(xiàn)場管理只是小鴨精工向目標(biāo)踏出的第一步,小鴨精工有信心,也有決心借著工業(yè)強(qiáng)市的東風(fēng),踏實(shí)步、走好路、邁開步,做大、做優(yōu)、做強(qiáng)商用車配套的基礎(chǔ)上,全面向乘用車配套變革目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
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