小鴨精工立足創(chuàng)新,持續(xù)開展QC改善活動,以QC發(fā)布會為平臺,動員全員參與公司全方位生產(chǎn)改善、精益管理、工藝提升,激勵全體職工在改善中激發(fā)創(chuàng)造活力。
評審組在分別聽取各個qc改善小組的發(fā)言后,就課題改善內(nèi)容進(jìn)行提問,并提出指導(dǎo)意見和建議,會后按照各小組完成度、經(jīng)濟(jì)效益、適用性和實(shí)用性等評價標(biāo)準(zhǔn)分級劃定。其中汽車零部件事業(yè)部的《門檻焊臺改善》直接解決了新增焊點(diǎn)單人無法焊接的問題,有效節(jié)省了一名人工作業(yè)成本,受到評審組的一致好評。
QC改善活動為企業(yè)營造自主創(chuàng)新、持續(xù)改善、團(tuán)隊(duì)合作的公司氛圍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工藝方案提供動力和源泉。小鴨精工將QC展融合到日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,為集團(tuán)提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮突出作用。
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