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小鴨精工優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采展示系列 | 李?。呵趯W(xué)善行、愛崗敬業(yè)
2022年08月02日 瀏覽量:0

為迎接中國共產(chǎn)黨建黨紀(jì)念日的到來,小鴨精工推出了2022年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采展示系列,集中展現(xiàn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員堅(jiān)定信仰、擔(dān)當(dāng)作為、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,深刻詮釋中國共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命的執(zhí)著堅(jiān)守。


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李俊,1994年進(jìn)入公司,2011年加入中國共產(chǎn)黨,作為物資信息管理部部長,她愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)要求、勤奮刻苦、忠于職守,多年來始終嚴(yán)格要求自己,全心全意為人民服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,努力在工作崗位上拼搏奮斗,做一顆永不生銹的螺絲釘。

物資管理、信息化建設(shè)、項(xiàng)目監(jiān)督,就像是在一堆亂麻中找頭緒,除了要理順理清,更要保證每個(gè)人使用麻繩的時(shí)候不會(huì)亂,小鴨精工物資信息管理部部長李俊就是那個(gè)理麻繩的人。

在小鴨精工工作已有28年,在她看來,物資、信息、項(xiàng)目看似交集不多,實(shí)際上他們相互關(guān)聯(lián)、相互依托,利用信息化手段,能提高物料管理水平,從而提高公司的項(xiàng)目管控能力。以信息化作為橋梁,打通各業(yè)務(wù)模塊的信息孤島,理順各業(yè)務(wù)流程,搭建一套適用于小鴨精工特色的物料管理模式是她工作的目標(biāo)。

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2020年,小鴨精工與高校合作,開始籌備屬于小鴨精工的智能制造系統(tǒng)。萬事開頭難,這份重任就落在她的肩上,她說:“高校有理論,我們有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),相互磨合、碰撞、學(xué)習(xí),攻克了一個(gè)個(gè)的技術(shù)壁壘?!?/span>

2021年,系統(tǒng)開始在汽車零部件事業(yè)部試運(yùn)行,2022年,逐步在全公司運(yùn)行。她希望,通過信息化系統(tǒng)的建設(shè)使業(yè)務(wù)流程透明化、集約化,幫助企業(yè)降低管理難度,提升管理水平。

榮云飛是物資信息管理部的一員,他說:“由于系統(tǒng)包含整個(gè)公司的業(yè)務(wù),需要各部門齊參與,然而,很多時(shí)候由于各種不確定因素,導(dǎo)致系統(tǒng)無法正常運(yùn)行,李俊就去客串各部門的工作。生產(chǎn)上有問題就去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),線上、線下督促,提出自己的建議來幫助生產(chǎn)部門;質(zhì)量上有問題就召集質(zhì)檢人員開會(huì)共討,大家一起想辦法解決?!?/span>

腳踏實(shí)地、恪盡職守,一心為企業(yè)發(fā)展著想的她,被物資信息部見習(xí)部長張維坤形象比喻為“螺絲釘”?!八娴奶鼐礃I(yè),”張維坤說,“有一年,李俊腿部骨折,但她打著護(hù)具繼續(xù)來上班,沒請(qǐng)一天假。她母親做手術(shù),也沒有請(qǐng)假陪護(hù),一直在崗。這不就是螺絲釘精神嗎!”

干一行,愛一行,鉆一行。黨員的先進(jìn)性就表現(xiàn)在工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,李俊說:“作為一名普通黨員,我并沒有什么驚天動(dòng)地的事跡,就是堅(jiān)持做好每一件平凡又普通的小事?!?/span>


曾受表彰


2015年,李俊主導(dǎo)參與的《以“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精益化”為核心的虛擬入庫在項(xiàng)目管理過程中的應(yīng)用》獲濟(jì)南市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng),并多次獲集團(tuán)和公司先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。



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